為總結(jié)上年機(jī)關(guān)部門工作成效，總結(jié)工作經(jīng)驗，尋找不足，統(tǒng)籌謀定來年重點工作及工作方向，古建園林集團(tuán)于1月7日召開2022年度機(jī)關(guān)部門述職考評會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蘇寶安出席會議。大會由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理周明主持。

會上，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門正、副職共13人，從2022年工作目標(biāo)完成情況、部門存在的問題與不足及2023年工作規(guī)劃等方面進(jìn)行述職，深度剖析全年工作，尋找工作中亟待解決的突出問題及解決方法，互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，共同反思問題教訓(xùn)。面對逐漸深化的改革措施及對精細(xì)化管理的更深層次需求，在工作中審視新形勢，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，解決新問題，完成新要求。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層各單位負(fù)責(zé)人對述職人員進(jìn)行考核打分及民主評議。

在點評環(huán)節(jié)，蘇寶安根據(jù)上年工作情況，對來年工作提出幾點要求：

一是各單位、部門要正確認(rèn)識集團(tuán)公司在陜建控股的位置，發(fā)揮好專業(yè)公司優(yōu)勢。圍繞“聚焦中心，提質(zhì)增效”工作思路，堅持改革再深化，全力開拓市場，提升企業(yè)核心競爭力及品牌影響力。

二是要繼續(xù)提升精細(xì)化管理能力，在新的一年跑出質(zhì)量加速度，助推古建園林集團(tuán)各項工作再上新臺階。