
【陜建古建園林】公司“華山云商”暨集采管理制度宣貫培訓會順利召開
6月4日下午,學習招投標法、“華山云商”暨集采管理制度宣貫培訓會如期召開,陜西古建園林建設有限公司各分公司集采、電商相關人員齊聚一堂。公司黨委副書記、總經理周明、工會主席張艷、副總經理王西寧以及陜建物流公司市場部部長張恒濤,市場部經理任偉,市場部經理郭海濤,市場部張佳斌,電商部侯珣等出席宣貫培訓會的現(xiàn)場。
會議伊始,“華山云商”管理員侯珣利用詳實的案例、豐富的數(shù)據(jù)對平臺具體操作流程進行培訓,讓大家逐一了解、掌握平臺的操作要點和難點,為后期工作掃清了基礎障礙;陜建物流公司市場部張佳斌介紹了大集采的十大品類,著重介紹了鋼材、鋁模、混凝土的定價方式、調價機制及集采價格、付款方式等。
接著,由集采中心副主任尚凱帶領與會人員進行招投標法的學習,提升了大家在“大集采”工作中的紅線意識,梳理了下一步工作的重點與方向。大會還宣貫了《陜西古建園林建設有限公司集中采購管理制度(修訂版)》(陜古建通【2020】15號)文件進行宣貫,明確了公司在“大集采”工作的整體布局與戰(zhàn)略思路,對各分公司在電商、集采方向的工作進行了科學部署,再一次增強了各分公司落實“大集采”戰(zhàn)略的信心。
會上,黨委副書記、總經理周明強調了學習招投標法的重要性,與集中采購的必要性,肯定了各分公司對集采工作的支持與配合及一線采購人員參加培訓的重要性,要求大家把學習培訓成果貫穿到今后的工作中去,共同提升公司集采工作水平。
最后,副總經理王西寧進行了會議總結,他再次強調了集采工作的重要性。同時,與會人員紛紛表示,此次宣貫培訓會,在解決各執(zhí)行單位技術層面的難題的基礎上,既明確了公司在“大集采”工作的目標,又理順了各分公司下一步的工作要點,為大家在“大集采”方面的工作提供了有效的幫助。